針屋書店の概要と経営方針

　では、針屋書店の概要と経営方針を説明します。

１、針屋書店の英語での正式名称。

では、針屋書店の正式な英語訳は、「Hariya publishing house」「Hariya publishing company」です。今まで私が間違えて用いていた、直訳の「Hariya Book Store」は、誤用です。勘違いを避けるために説明します。日本では、出版社を「書店」と呼ぶことが多くあります。日本語ではPublisher = Book Storeです。他にも日本では、出版社は、出版などや書房などの呼び名を付ける場合が在ります。

２、針屋書店の事業形態。

針屋書店は、基本的には個人事業主として事業の存続を続け、法人化は検討していません。

３、針屋書店と針屋商店の関連性の説明。

針屋書店は、針屋商店という、学問を背景とした、シンクタンク業務の存在を昨年度の2024年に打ち出していますが。2025年の年初にクラッキングの被害に遭った理由から。この形式の業務は当面、私の生成AIなどの勉強があるため、見送りです。時間的な資源は、現在の私には貴重です。

４、針屋書店は、金融の投資事業は行わない。

通常の現代的な金融では、出資者から、お金を沢山集めて、金融の投資事業を行う場合が在ります。この方式は、利益が、１パーセントと仮定した場合。100億円を集めた場合。投資で得られる利益は1億円です。ですが、1000億円を集めた場合。同じ1パーセントの利益でも、投資で得られる利益は10倍の10億円になります。知名度を上げてポンジースキームと呼ばれる、投資で利益が出ないのに出資者を増やす考え方に基づく投資は、針屋書店は、行いません。針屋書店が知名度を挙げる目的は、学術文章のパンフレットを読む人達を世界の中で増やす目的と、娯楽作品の小説の読者を世界の中で増やすことが目的です 。

⒌、針屋書店の収益の原則は、針屋忠道、山田夢幻のペンネームの電子書籍のダウンロード販売。

　針屋書店の、電子出版事業は、既存の電子書籍を販売する、Amazon kindleや、Apple Books、Google Booksなどの電子書籍の販売プラットフォーム（電子書店）事業との競合は原則的には生じません。他の執筆者の電子書籍を扱う場合。書籍の売れ行きや、個人情報の管理、収益の透明性、などのリスク要因を抱えます。この理由から、針屋忠道、山田夢幻のペンネームの電子書籍のみを扱います。

6、針屋書店が紙媒体の出版事業を避ける理由。

　針屋書店が、紙媒体の出版事業を避ける理由は、単純明快です。印刷した紙製の書籍は売れ残りリスクや、書籍が全く売れないリスクを抱えています。この理由から、個人事業主である針屋書店は、電子媒体でのインターネットを介した出版事業を行います。私は紙媒体の書籍を読みながら今に至る理由から、紙媒体の本は否定しませんが、事業としてのリスク要因を考慮して電子書籍の出版に限定しています。

7、針屋書店のホームページからの電子書籍のダウンロードに際して、フリー版と、有料版が併存する理由。

　この理由は単純明快です。キリスト教的な理由から、金銭的な理由で、書籍が読めない人達を減らすことが目的です。針屋書店のホームページから、ダウンロードできる、EPUB3版と.txtファイル版は、お金に余裕が、ある人たちは出来れば、有料版を購入してほしいですが。インターネットに接続する事が出来ても、生活費的な、金銭的な余裕が無い人達は、フリー版でダウンロードしても構わないという前提が在ります。情報にアクセスできる自然権的な、意味と目的が在ります。紙媒体の書籍は、無料で借りられる公立図書館に置けますが、電子書籍は公立図書館に置くことが難しい理由からです。

　では、針屋書店の概要と経営方針の説明を終えます。

　2025年11月14日　針屋書店店長　山田夢幻

　この文章は、生成AIのCopilotさんに検証を依頼している。